Ваш бизнес масштабировался — а это значит, что количество процессов увеличивается, команда разрастается, а контролировать поток задач становится сложнее. Чтобы в этом хаосе переключиться с операционки на стратегические задачи бизнеса, освойте азы системного мышления под руководством эксперта-практика с 17-летним опытом в развитии бизнеса.
На курсе мы разберем темы:
Управление бизнес-системой
Чтобы эффективно управлять сотрудниками, командами и компанией в целом, нужно понять, как они взаимосвязаны. Для этого мы разберем причинно-следственные связи в бизнес-процессах, а также типичные проблемы и ограничения в управлении всей системой. На примере других компаний сможем понять, что драйвит или тормозит развитие вашего бизнеса.
Инструменты системного мышления
Шаблоны моделирования и контроля бизнеса, которые вы получите: диаграммы цикличной причинности, Канва бизнес-модели, концепция «рычагов и результатов», а также матрица противоречий в работе компании. Сможете принимать оптимальные бизнес-решения с помощью методов Fishbone и «5 Почему?».
Прогнозирование в бизнесе
Вы научитесь видеть закономерности и определять, к каким последствиям может привести деятельность сотрудника или компании через полгода. На практике создадите таблицу запасов, притоков и оттоков денежных средств для своей компании. В результате — подготовите сценарии развития бизнеса с помощью инструментов системной динамики.
Программа курса:
Занятие 1.
Основы системного мышления для руководителей
12 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 2.
Типичное поведение систем: двигатели роста и упадка бизнеса
14 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 3.
Люди и их мышление как основа любого бизнеса
19 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 4.
Как ограничения влияют на управление бизнес-системой
21 апреля, 19:00 UTC+2 / четвер
Занятие 5.
Инструменты управления и анализа бизнес-систем
26 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 6.
Инструменты системного мышления для решения бизнес-задачи
28 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 7.
Как развивать оргструктуру бизнеса
3 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 8.
Рычаги и результаты в бизнес-системе
5 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 9.
Моделирование бизнеса и методы управления неизвестностью
10 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 10.
Как прогнозировать сценарии развития бизнеса
12 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Цена на продажнике не указана.
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.